Começamos com uma fase de Relevamento e análise da organização das atividades da empresa, fazendo um estudo pormenorizado de cada posto operativo. Finalizado o mesmo se redigirá um Relatório do Diagnóstico.
Continua-se com a fase de Propostas e Melhoras, para que depois de ser apresentadas à pessoa responsável da empresa, ela possa fazer uma avaliação.
Aprovada a fase anterior, redige-se o Manual de Procedimentos, onde ficarão estabelecidas em detalhe as incumbências de cada posto de trabalho, sem omitir nenhum aspecto, por minúsculo que pareça. Nesse Manual cada integrante da equipe, poderá achar as indicações pontuais para seu posto de trabalho como as dos outros, com o fim de poder interagir em caso de ausências e/ ou licenças.
Começa então a fase da implementação das Mudanças Metodológicas, através do desenvolvimento das políticas ligadas aos diferentes processos, formação e capacitação dos recursos. Todos os funcionários deverão participar ativamente, com o objetivo de possibilitar a interação entre eles ensinando-lhes a valorizar sua própria atividade e salientando o fato de realizá-la em tempos requeridos, com eficiência nas tarefas sem perturbar o desenvolvimento de outras atividades.
Normativas
Análise, interpretação e implementação das normativas de legislação local e / ou internacional.
Nota
O explicitado nos parágrafos anteriores, será de uso em todo tipo de estrutura dentro da organização, mesmo que ela seja só de dois funcionários ou de mais. Atingir a exelência na empresa é o nosso objetivo.
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