* Aprendiendo a Planificar

“Los planes son inútiles, pero la planificación lo es todo.” Dwight Eisenhower

- Me gustaría escribir en este post sobre la importancia que tiene la planificación estratégica en un proyecto. Surgió la idea, porque al  mismo tiempo reveo los objetivos y metas de DAB para este 2011.

- Es común escuchar por ahí que nos es difícil encontrar el tiempo necesario para pensar a futuro, creo que una de las responsabilidades más importante que tiene el líder de una empresa es generar ese tiempo para pensar, conversar y definir el rumbo que irán marcando los distintos pasos que debe dar la organización.

- También es muy habitual y en esto soy experto, decir que todos los proyectos los tenemos en la cabeza. Es más que obvio que si uno los tiene solamente en la cabeza será muy difícil para los demás poder evaluarlos y además comprometerse en transmitirlos para que la compañía los pueda ir cumpliendo. La recomendación es tener un informe por escrito donde se de a conocer la planificación a futuro, seguramente con esta herramienta el equipo de trabajo tendrá una visión más clara de las intenciones y objetivos establecidos.

- La idea de la planificación es tratar de pararnos en el futuro y clarificar la mente para saber lo que debemos hacer en el presente. Este proceso debe abarcar toda la organización, ya que se deberá establecer que se quiere lograr, cuando y quien será el encargado de llevarlo adelante.

- Me gustaría dejarles cuatro preguntas a responder que seguramente pueden ayudar a encarar un proceso de planificación.

·            ¿A dónde queremos llegar?

·            ¿Qué recursos tenemos para lograrlo?

·            ¿Cómo vamos a utilizar esos recursos para lograr el objetivo?

·            ¿Que problemas podemos tener en el camino al objetivo?

Fuente: Diego Barloqui

www.diegobarloqui.com.ar

14/10/2011